[뉴스엔뷰] 우리금융그룹이 우리은행과 최근 인수한 동양·ABL생명 간의 시너지 확대에 박차를 가한다.

우리은행의 방카슈랑스 판매 비중을 3분의 1 수준까지 늘리는 등 계열사 간 협업부터 속도를 낼 것으로 보인다.

우리금융은 19~20일 서울 중구 본사에서 주요 임직원을 대상으로 보험업 관련 강의를 진행한다.

이번 특별연수는 보험 관련 업무 담당자를 포함한 임직원이 시장 전반에 대한 이해를 높임으로써 계열사 간 협업 환경을 조속히 조성하기 위해 마련됐다.

첫날 강의에는 임종룡 우리금융 회장을 비롯해 지주 임원과 부서장, 자회사 관련 임원과 부서장 등이 참석했다.

이튿날 연수에는 동양생명 신임 대표로 내정된 성대규 인수단장이 당부 사항을 전하고 보험 분야 전문가인 안종민 법무법인 태평양 변호사와 김대규 보험개발원 이사가 강사로 나선다.

보험의 정의와 종류, 보험사 업무 범위 등 기초부터 보험업법 관련 주요 자문 내용 등 실무 노하우까지를 아우를 예정이다.

향후 종합금융그룹으로서 내부통제 시스템 강화를 염두에 두고 보험사 제재 사례, 보험사와의 거래 시 제한 사항 등도 공유한다.

우리금융은 보험 고객의 은행 계좌 개설·증권 거래·카드 발급 등 다양한 금융 서비스를 연계하는 협업부터 속도를 낼 방침이다.

우선 동양생명과 ABL생명의 기존 고객에게 우리은행 결제 계좌 개설과 핵심 예·적금 가입을 연계하는 방안을 추진한다. 또한 보험 고객의 우리투자증권 주식 위탁매매(브로커리지)와 펀드 이용을 활성화하고 우리카드 발급을 유도하는 등 그룹 고객 저변을 넓힐 계획이다.

우리은행의 방카슈랑스 판매도 확대한다. 현재 우리은행의 동양생명과 ABL생명 방카슈랑스 판매 비중은 각각 2.86%, 7.31%에 불과한데 이를 33%까지 높이는 것을 목표로 세웠다.

우리금융은 이를 통해 과도하게 높은 은행 의존도를 낮출 계획이다.

우리금융은 지난해 연결 기준 3조1715억원의 순이익을 거뒀으며 이중 96.1%인 3조469억원이 우리은행에서 나왔다. 은행 순이익 비중은 보험사 인수와 동시에 이 비중이 85%로 줄어들게 된다. 동양생명의 지난해 순이익은 3102억원, ABL생명은 1048억원이었다.