[뉴스엔뷰] LG전자 조주완 사장이 '고성과 조직 전환의 핵심은 리더십'이라며 리더십을 위한 행동원칙으로 'A.C.E'를 제시했다.

고성과 조직이란 '끊임없이 탁월함을 추구해 경쟁 대비 뛰어난 성과를 지속적으로 창출하고, 그 과정 속에서 회사와 구성원 모두가 함께 성장하는 조직'을 말한다.

A.C.E란 목표의 명확함(Aim for Clarity), 실행의 신속함(Conduct with Agility), 과정의 완벽함(Excellence in Process)을 의미한다.

16일 LG전자에 따르면 조주완 사장은 지난 15일 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 'CEO F·U·N Talk'을 열고 '리더십'을 주제로 조직원들에게 '고성과 조직' 전환 계획을 발표했다.

조 사장은 이날 행사에서 "끊임없이 탁월함을 추구하려면 지속적인 학습과 개선 열정 그리고 목표 설정과 남다른 실행력을 확보해야 한다"며 "경쟁 대비 뛰어난 성과를 위해 차별화된 경쟁 우위를 갖고 고객이 인정하는 경험과 가치를 제공해야 한다"고 말했다.

또, 조 사장은 고성과 조직 전환을 위한 원동력과 추진력에 대해 "각자 리더십을 발휘해 A.C.E 행동원칙을 실천할 때 더 강력해 질 것"이라고 주문했다.

조 사장은 고성과 조직으로 전환하기 위한 토양으로 '조직문화'를 꼽았다.

전 구성원들이 함께 만들고 실천 중인 'REINVENT LG전자' 활동이 대표적이다.

아울러 조 사장은 "Product(제품·서비스 관련 사업모델/방식), Process(일하는 방식), People(구성원 역량) 등 3가지에 집중하면서 단기적으로 매출과 영업이익, 장기적으로 사업 포트폴리오, 기업가치 제고 등을 면밀히 살펴보고 계속 관리해야 한다"고 강조했다.

그러면서 "Product 분야 우수 사례로 고객들에게 새로운 경험을 제공하며 시장 수요를 창출하고 있는 구독 사업을 들었다. Process 측면에선 고객경험 데이터 기반으로 개발한 공감지능(Affectionate Intelligence) 솔루션과 다양한 AI 시스템 사례를 꼽았고, People 영역에선 체계적인 육성체계와 회사에서 준비 중인 다양한 지원 방안"을 소개했다.

마지막으로 "변화를 이끌어가는 리더들이 마음의 건강을 유지하는 프로그램과 코칭 역량을 강화할 수 있는 기회도 마련할 것"이라고 덧붙였다.

한편, 'CEO F.U.N Talk'은 조 CEO가 취임한 후 구성원들과 소통하기 위해 만든 프로그램이다.

'CEO F.U.N. Talk'은 이번이 10번째로 총 1만여 명이 참여했다. 올해는 LG트윈타워뿐만 아니라 창원·평택·구미 등 여러 사업장에서 열어 보다 많은 구성원들과 직접 만나 진솔한 이야기를 나누는 시간을 마련할 계획이다.